如果您錯過了它：我們發布了新指南，《構建MVP設計系統》。為了慶祝，這里摘錄了一些我們認為內部設計的讀者會發現特別有用的摘錄。在這里，作者Rebecca Kerr解釋了為什么進入設計系統的最大障礙是您的心態。
如果您正在閱讀本文，您可能知道設計系統可以帶來很多好處。它們有助于在產品，平臺，區域和團隊之間創建統一的體驗。它們可幫助在整個公司范圍內擴展代碼和設計規范，并為所有人（無論設計人員和開發人員的數量，或他們的距離）創建可持續的工作流程。而且，它們還可以縮短產品上市時間，減少開發和設計時間，并在一天中為真正的創新提供更多的空間。
設計系統很棒！品牌設計公司但眾所周知，它們也很復雜-跨多個技術堆棧擴展，比其他產品更快速地互連，增長和發展。構建和維護功能強大的設計系統的潛在規模和范圍可能使您不知所措。您也不會從高管那里買單，也因此無濟于事，因此沒有專職人員，沒有預算，也沒有神職人員來支持這項工作。哦，您還有零沖刺可用于競爭產品和品牌優先事項的清洗。
目前，構建設計系統似乎是最不方便的時間，但對于企業而言，這可能也是最關鍵的時間。當市場混亂和競爭加劇時，一致性，規模和速度對于成功就變得至關重要。
這是個好消息。您面臨的障礙是正常的。以零個專職設計系統制造商啟動設計系統是正常的。感覺設計系統的工作不適合您當前的產品時間表是很正常的。而且，與構建如此全面，通用且對許多團隊，產品和優勢案例有用的任務不平等是正常的。坦白說，如果您對此不感到害怕，那將很奇怪。
尖端
新的InVision DSM：使用統一的設計系統連接您的設計和代碼
不相信我嗎？讓我向您介紹Joe Galliford，他是IBM iX的一名實習生，剛從設計學校畢業。他沒有接受過正式的設計系統培訓或經驗，但是他的第一個任務是為一個跨國客戶創建一個設計系統，該系統將分散在各大洲的四個團隊的工作結合在一起。深圳平面設計公司他將InVision設計系統管理器用作最佳實踐模板，并在幾天之內創建了一個功能強大的基礎和組件集合。幾個月后，團隊發現工作流程效率提高了50％。
盡管Joe似乎是一名設計系統奇才，但他的故事實際上是……很正常。在與領先的設計系統制造商的對話中，我們了解了創建設計系統的第一步才剛剛開始。他揭開了一個秘密：雖然他可能是發射設計系統的火箭飛船的人，但設計系統的成功并不僅僅取決于他。他無法建立龐大的設計系統，無法自己發展。
設計系統的成功取決于團隊和領導者是否制定了周到的，可持續的計劃，從而使他們的工作更好，更快，更容易。但是，它從第一步開始：創建“最小可行產品”（MVP），這是許多設計系統迭代的第一步。 MVP理念的神奇之處在于它可以幫助團隊從小規模做起并防止范圍擴大。一旦團隊定義了MVP，他們就可以讓自己和領導者有責任明確地發布，因此他們可以根據實際用戶數據盡快進行迭代。這是啟動像設計系統一樣強大的功能的好方法。
喬說：“不必擔心立即變得完美。即使您還沒有每個圖標，只要有一些可用的組件和指南，您就可以開始看到成果。”
