在過去的幾年中，設計實踐幫助公司在數字化轉型方面實現了飛躍，并帶來了豐厚的回報。去年，COVID-19甚至將支持行業推向了技術臨界點，在短短幾個月內帶來了數年的變革性數字變革。
到2021年，設計比以往任何時候都舒適地擺放在更多公司的餐桌上。企業繼續將設計實踐集成到其核心功能中，并將其擴展到整個組織。那是對設計的全面了解，但這對您意味著什么-IC設計師，希望組建團隊的領導者或好奇的產品合作者？為了找到這些大行業趨勢對您的職業和未來機會的影響，我們搜尋了職位，尋找原始報告，并參考了專家的見解。我們發現，盡管開發恒星產品仍然是許多設計師的核心功能，但仍有許多機會等待著尋找不同事物的人們。在這里，今年您可能想探索四種不同的職業趨勢：深圳食品包裝設計
設計運維
投資設計的公司以及以數字為先的公司，表現優于同行，并提供更好的客戶體驗和產品。組織在幾年前開始加大對DesignOps的投資，部分目的是幫助保持團隊同步。但是現在，隨著越來越多的公司成熟并更快地以數字優先的方式發展，您可以期望看到對設計運營角色的更多重視。頭銜才剛剛開始滲入工作清單，像Grammarly，Afterpay和DocuSign這樣的公司都希望填補這個職位。
DesignOps可以幫助簡化數字轉換，并最大程度地提高設計團隊對整個公司的影響。 2月2日下午12點加入我們。美國東部時間（EST），以了解更多有關DesignOps如何通過來自Apple，Zendesk和Thinkific領導人的特殊見解來幫助調整團隊和擴展團隊
設計工程師
設計人員應該編碼嗎？真是過時的辯論。正如Mailchimp的高級UX工程師Adekunle Oduye在《設計工程手冊》中指出的那樣，組織內部既有可以進行編程的設計師，也有不能進行編碼的設計師。隨著組織規模的擴大，產品團隊需要一些設計師，他們可以自由地進行創造性的探索，而不會受到代碼約束的束縛。但是他們也需要設計師，他們不僅能夠預見設計中固有的挑戰，而且還能減輕設計與工程之間的摩擦。好消息是，現在許多設計預算都足夠大，可以同時聘請兩名專家。包裝設計公司
Oduye寫道：“當這兩種類型的設計師共同努力時，他們能夠快速地將想法原型化，并提出創新的解決方案。”
對于那些會編碼的人來說，設計工程是一個新興的混合職位，它將隨著UX組織的擴展而發揮關鍵作用，從而有助于減輕設計與工程協作之間的摩擦。設計工程師不僅可以為用戶解決問題，還可以改善其組織內的設計和工程流程并影響業務可行性。
在2021年，您會發現這些設計工程角色在職位列表網站（以該標題或其他標題）上開始嶄露頭角。您還會看到組織在其產品開發過程中使用的不是標題，而是設計工程的原則。這些將由設計師負責思考諸如“工程師是否能夠在可用的時間，資源和技術范圍內構建功能？”以及該產品是否能增加價值并為用戶解決現有問題。
想更多地了解設計工程？深入了解該學科是如何出現的，并且對于創建出色的產品以及將形式和功能整合在一起至關重要。
具有業務意識的設計師
隨著設計規模的擴大并成為組織內更集成的功能，設計師不再能夠在純粹的“創意”空間中工作。就像他們穿西裝的同事一樣，他們需要將調查結果和用戶體驗聯系起來，以取得明確的業務成果。預計許多IC會擴展其作用，但大型組織現在正在聘請設計策略師坐在設計領導者旁邊，并在整個組織中傳播設計思想。
正如Nationwide用戶體驗副總裁Heidi Munc所解釋的那樣，這些職位通常由具有良好業務意識的設計師擔任。實際上，Indeed列出了4,000多個在撰寫本文時準備填補的可用職位。
想更多地了解設計業務思維背后的原理？ Ryan Rumsey在本手冊中分享了如何將設計原則轉化為業務原則。
包容設計師
去年初，技術倫理學家南希·杜永（Nancy Douyon）在Design Better Podcast上告訴我們，如果設計師不認識到自己所享有的特權或偏見，就會讓貴族們陷入困境。春季和夏季爆發的種族正義運動清楚地表明，組織不僅需要暗示改變，而且還應采取圍繞多樣性，公平性和包容性的立場。他們這樣做的一種方式是讓更多的利益相關者參加會議。
根據《 2021年產品設計趨勢報告》，有62.3％的受訪者說他們在工作中進行了關于多樣性，公平性和包容性的團隊討論，而26.4％的受訪者說這是他們第一次這樣做。
進入新的一年，包容性將仍然是最重要的，因為組織會在其產品中消除非包容性，種族主義和偏見的語言和設計。在更成熟的公司中，將出現更多編纂的包容性實踐，其工作角色是使設計師對更具包容性的設計負責。
Google的Annie Jean-Baptiste說，可以通過定期獲取不同的觀點并不斷測試，解決和改進歷史上代表性不足的用戶的獨特需求來實現設計更具包容性的產品。
