在過去的二十年中，意識形態游戲以新的主題，格式，技術和受眾群體實現了爆炸性增長。
隨著這種增長，人們越來越有興趣在幕后扮演角色，從而使工作競爭異常激烈。最重要的是，像一般的技術行業一樣，對于歷史上代表性不足的群體來說，在游戲行業工作的平等機會中仍然存在持續的系統性問題。
因此，即使經歷了艱苦的步伐，婦女和非二元人群也報告了一種難以生存的文化，更不用說繁榮了。結果，這種經驗的聲譽和現實性使得在游戲公司招募不同性別的人擔任設計職務變得更加困難，從而加劇了排斥的循環。
但是，正如許多克服了這些障礙而在該行業找到了職業的人都知道的那樣，打破行業排斥周期的最佳方法是揭露其錯過的機會。盡管許多人被迫僅憑“成功”來獲得成功，但近40年來，員工資源小組（ERG）一直在數量上擁有力量和支持。
深圳品牌設計XR＆D（Xbox研究與設計）中的不同性別證明了這一想法。通過向業界展示，除了男性以外，其他人對游戲做出更大貢獻的時間到了，沒有他們，游戲產業就無法發揮其全部潛力。通過每周的會議，小組聚在一起社交，慶祝勝利，并討論他們的工作或個人生活中的問題。
“該小組給了我機會，可以不加判斷地傾聽和獲得建議，”產品設計師Kate Garrison說。 “這也有助于我們在技術行業中相互支持，并且我們的團隊變得更加多元化，同時縮小了性別差距。”
產品設計師Jasmine Aye同意：“這讓我感到自己屬于我。在組建這個團隊之前，我進入工作室的特殊旅程感到迷茫和孤獨。”
盡管90％的《財富》 500強公司都有ERG，但始終有空間建立新的支持小組或改進最佳做法，尤其是作為不斷推動文化和公司變革的一種方式。在這里，XR＆D的Diverse Genders成員分享了如何使他們的ERG發揮作用，以及如何實現。
一定要找到伙伴。
一個人可以完成工作，但是兩個人可以搬山。這就是為什么早在2019年，視覺設計師Jess Elliott與設計項目經理Becky Myers合作在XR＆D中推出了Diverse Genders的原因，Xbox Design Studio非男性身份鑒定同事的支持聯盟。
杰西卡·埃利奧特（Less）和貝基·邁爾斯（Becky Myers）（R）
要與目標保持一致。
深圳平面設計公司雖然員工資源小組最終可以通過多種方式為其成員提供支持，但從幾個目標著手總是好的。杰西（Jess）和貝基（Becky）在兩個目標上達成了一致–一個是短期目標，另一個是長期目標。他們的目的是為同事創造一個安全的環境，讓他們彼此學習和相互學習，以及他們在傳統上以男性為主的領域中工作的經驗。從長遠來看，他們希望他們能夠利用自己強大而成功的聯盟，為Xbox，Microsoft，Seattle和整個設計社區中的女性識別人員提供可見性。
不要將其視為其他工作。
一開始，Jess和Becky擔心管理團隊可能超出常規項目的工作量。但是兩人發現，該小組的回報超過了實際需要。通過討論，他們匯集了各種知識，這些知識不僅幫助他們發現了解決常見問題的新方法，而且有機地帶來了為產品開發服務的協作機會和無需判斷的頭腦風暴會議。成員還報告說，他們對自己的工作環境有了更深入的了解，并獲得了從文化上塑造大型組織的機會。
需要幫助使球滾動嗎？
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貝基說：“我在這個團隊中的領導地位得到了支持和認可，這使我以一種新的自信回到了我的日常工作中。” “我一直在領導更多的跨團隊項目，當我走進這些房間時，我感到很受權，因為我知道我得到了這個團隊背后的情感支持。我現在確實比一年前更有信心。”
不要專注于數量。
對于XR＆D中的“多樣化性別”而言，許多單獨的團隊只包括一兩個女人，但是在整個組織中，他們成為一個集體。如果您的組織規模較小，或者代表人數更少，請考慮在您所在地區的公司中組成一個小組。而且沒有一個小組太小。甚至兩個人聯系也會對職業產生重大影響。
注重質量。
而且，一旦您有更大的群體，就不必等待法定人數。無論多么重要和有影響力，讓程序輕松執行
