如今，隨著公司的發(fā)展，她在擴展設(shè)計系統(tǒng)中起著舉足輕重的作用，為團隊成員提供贊助以尋求新的機會，并促進了借調(diào)計劃等活動。她還在悉尼主持設(shè)計系統(tǒng)見面會。
我們與Alex談到了設(shè)計經(jīng)理的魔力，設(shè)計系統(tǒng)的含義以及為什么設(shè)計師應(yīng)該與其他設(shè)計師共度時光。
*本采訪經(jīng)過了長度和清晰度的編輯。
內(nèi)部設(shè)計：有時，職稱可能會被誤解或混淆。高級設(shè)計師不一定要負責(zé)與團隊負責(zé)人或經(jīng)理相同的事情。您將如何定義設(shè)計經(jīng)理的角色？
Skougarevskaya：對我來說，定義非常清楚。但是我認為這在更廣泛的行業(yè)中可能是一個頗有爭議的定義。我認為設(shè)計經(jīng)理應(yīng)該與日常設(shè)計有足夠的關(guān)系。我認為這個角色幾乎是看不見的。這與啟用有關(guān)。深圳品牌設(shè)計我在幕后，但我做到了所有這些事情。從表面上看，這似乎很偶然，但背景中發(fā)生了很多對話：將人們轉(zhuǎn)移到不同的項目中，決定誰應(yīng)該抓住新的機會。
設(shè)計經(jīng)理的魔力在于他們善于發(fā)現(xiàn)其他人的機會：可以說，這個人現(xiàn)在處于這個水平，但是在一年的時間里，他們確實應(yīng)該處于這個水平，并且知道什么項目或計劃在一年的時間里站在他們面前，達到那個水平。
ID：您在今年早些時候在ANZ Coders進行的一次演講中，指出了對設(shè)計系統(tǒng)有貢獻的每門學(xué)科如何“發(fā)聲”。如果一個設(shè)計系統(tǒng)在Atlassian上擁有諸如內(nèi)容設(shè)計，設(shè)計，代碼和品牌之類的各式各樣的支路，那么這些方面中的任何一個是否比其他所有事物都具有更大的聲音？有沒有一件特別的東西可以將所有東西結(jié)合在一起？
Skougarevskaya：我們從外部客戶那里收到了很多產(chǎn)品反饋，稱我們的產(chǎn)品過時且笨拙。這種情況持續(xù)了很長時間，因此業(yè)務(wù)部門決定我們確實需要擁有更強大的品牌定位。那就是設(shè)計系統(tǒng)迭代的業(yè)務(wù)目標誕生的地方：我們需要重塑品牌以將自己定位為團隊和協(xié)作的公司。
學(xué)到更多
因此，我們引入了來自所有不同學(xué)科（內(nèi)容，設(shè)計，代碼和品牌）的合適人才，以創(chuàng)建作為該項目的一部分而發(fā)展的設(shè)計語言。那是一個設(shè)計主導(dǎo)的計劃，但是仍然得到內(nèi)容，代碼和技術(shù)的支持。
那就是設(shè)計系統(tǒng)的美麗：它們總是在不斷發(fā)展。沒有設(shè)定的定義。一切都會發(fā)生變化，因為也許您的公司剛剛收購了另一家公司，品牌策劃設(shè)計公司并且他們有自己的設(shè)計系統(tǒng)需要集成。但這是一個您永遠不會知道要擁有的約束。它一直在變化，因為公司也這樣做。
ID：我喜歡Atlassian的設(shè)計系統(tǒng)如何解決一致性問題：您的產(chǎn)品可以單獨使用，但是它們“適應(yīng)人們的設(shè)備和環(huán)境，而不是出于一致性的考慮而保持一致”。
Skougarevskaya：以前我們非常關(guān)注一致性，以至于忽略了設(shè)計系統(tǒng)所需的新零件。我們現(xiàn)在正在做的事情實際上是在回顧，并確保我們?yōu)樵O(shè)計人員提供更多的組件靈活性，而不是將產(chǎn)品限制在他們可以做的事情之內(nèi)。
理想情況下，您希望為設(shè)計師提供細微的指導(dǎo)，以幫助他們做出正確的決定，并幫助他們確定整個產(chǎn)品中常見的UX機會。
ID：您在Atlassian進行了一項稱為“設(shè)計保留”的工作-涉及什么，這對設(shè)計系統(tǒng)的構(gòu)建有何貢獻？
Skougarevskaya：設(shè)計扣留是我們在公司范圍內(nèi)進行的一項禮儀。它來自想要與其他設(shè)計師共度時光的設(shè)計師。實際上，我們已將其重命名為“工藝時間”，因此它也可以擴展到產(chǎn)品和內(nèi)容團隊。它可以幫助人們感覺自己屬于自己的學(xué)科。
在每個人的日歷中，這都是一個可選的時間段，您可以在那里工作并處理自己的東西，但是基本上，您是和其他許多設(shè)計師坐在一起的，您不一定會坐在那里。設(shè)計師通常嵌入自己的產(chǎn)品中，因此很少接觸其他設(shè)計師。他們需要一個機會。
