我們推出了新的免費書籍《設(shè)計工程手冊》。為慶祝這一點，在接下來的幾周中，我們將發(fā)布摘錄，我們認為《內(nèi)部設(shè)計》的讀者會發(fā)現(xiàn)這些摘錄特別有用。在這里，作者Eddie Lou和Adekunle Oduye定義了設(shè)計工程的學科以及它們可以為成熟的公司增加的價值：
在沒有探索，試驗和迭代空間的情況下提出創(chuàng)新的解決方案可能是一個挑戰(zhàn)。這就是為什么許多公司開始創(chuàng)建角色以彌合設(shè)計與工程之間的鴻溝的原因。品牌設(shè)計公司輸入設(shè)計工程師。這種新的“混合動力”在快速探索不同的解決方案并與用戶進行驗證以加快交付和想法驗證方面頗受青睞。設(shè)計工程師致力于了解團隊的產(chǎn)品和流程，然后通過前端和設(shè)計最佳實踐來使他們更快。因為他們可以“說”設(shè)計和開發(fā)，所以可以促進高度專業(yè)的設(shè)計師和工程師之間更好的協(xié)作，從原型到生產(chǎn)就緒代碼。他們專注于解決在設(shè)計與開發(fā)交匯處出現(xiàn)的非常特殊的問題。
但是設(shè)計工程師不僅是顧問，大肆征求意見，然后消失了。而且他們不只是關(guān)閉票務(wù)設(shè)計和工程團隊。他們與這些團隊處于爭戰(zhàn)中，并作為他們的擴展成員。設(shè)計工程師進行創(chuàng)新并完成工作。它們影響底線。它們是全光譜的，今天進行大膽的實驗，明天發(fā)貨。
盡管“設(shè)計工程”在產(chǎn)品界尚不為人所知，但大多數(shù)設(shè)計團隊一直在將其付諸實踐，但暫時還沒有真正意識到它。一切都始于一個看似簡單的問題：“設(shè)計師應(yīng)該編碼嗎？”至少在過去十年中，通過社交媒體和會議的激烈辯論繼續(xù)進行。餐飲品牌形象設(shè)計公司一些人認為，設(shè)計人員需要突破設(shè)計的界限，而又不會受到代碼所施加的潛在約束的限制。其他人則說，設(shè)計師需要了解可行的方法，以便預(yù)見設(shè)計可能帶來的挑戰(zhàn)。隨著產(chǎn)品設(shè)計的成熟，隨之而來的一個答案是：所有設(shè)計師都不一樣。在開發(fā)過程中，有編碼的設(shè)計師會占有一席之地，而對于那些沒有編碼的設(shè)計師來說則占有一席之地。
進行編碼的設(shè)計師是負責將系統(tǒng)，工作流和技術(shù)封裝在一起的設(shè)計師，使設(shè)計師和工程師能夠最有效地進行協(xié)作。他們可以幫助設(shè)計師看到解決設(shè)計問題的新技術(shù)解決方案。它們可以幫助工程師更好地了解設(shè)計的力量。盡管他們的工作是靈活而靈活的，但他們傾向于在設(shè)計和開發(fā)重疊的三個關(guān)鍵領(lǐng)域工作：原型設(shè)計，工具和設(shè)計系統(tǒng)。
原型設(shè)計：消費者期望數(shù)字產(chǎn)品使用起來更簡單，即使他們執(zhí)行更復(fù)雜的任務(wù)。這就是設(shè)計工程的用武之地。設(shè)計工程師可以幫助團隊創(chuàng)建交互式原型，使團隊可以設(shè)計從視覺設(shè)計，動畫到交互到響應(yīng)的整個體驗。這為他們提供了一種有效的交流工具，從而引發(fā)了更加集中的反饋會議，并允許任何人對建議的功能進行試駕。由于原型更接近最終體驗，因此它可使團隊獲得更好，更詳細的反饋。原型越接近最終體驗，您將獲得更好，更詳細的反饋。高保真原型和有見識的設(shè)計工程師為設(shè)計過程做出了貢獻，可以幫助解決構(gòu)建正確的事物（有效性）和構(gòu)建正確的事物（效率）之間的緊張關(guān)系。
工具：為工作選擇合適的工具取決于組織中的人員和流程。憑借多學科的知識，設(shè)計工程師可以幫助選擇工具，這些工具將使團隊迅速采用，以快速提出原型，并解鎖更多創(chuàng)新的解決方案。
新的InVision DSM：使用統(tǒng)一的設(shè)計系統(tǒng)連接您的設(shè)計和代碼
設(shè)計系統(tǒng)：設(shè)計系統(tǒng)要求設(shè)計師和工程師共同努力，以交付可用的組件，而不是靜態(tài)的準則。有遠見的組織正在尋找方法來促進跨越舊邊界的協(xié)作，而設(shè)計工程師是創(chuàng)建和促進這些系統(tǒng)的關(guān)鍵。設(shè)計工程師可能會專注于建立設(shè)計系統(tǒng)，記錄模式，構(gòu)建UI組件，編寫使用文檔以及與組織中分布的利益相關(guān)者一起工作。
