隨著對產品設計師的需求不斷增加，訓練營和其他形式化的計劃已經出現，以為就業市場提供有能力的入門級設計師。那些希望啟動成功的技術職業的人會學習公司保持競爭力所需的技能和工具培訓。通常，該計劃要求學生比傳統的大學學位花費更少的時間和金錢。但是，由于設計行業已經成熟，這種快速的流程使公司面臨著與之不同的挑戰。品牌設計公司這些設計師與其領導者之間存在代溝。在一個陣營中，有一位新設計師，通過教授正規方法的程序而以驚人的速度成長。另外，他們的領導者則通過有機的，真實的經驗學到了一切。
盡管許多當前的設計領導者通過反復試驗進入了他們的職業道路，但新一代將設計視為一種職業。這個新品種正在尋求以更加標準化的方式發展自己的職業。但問題是，當技術和設計的變化比以往任何時候都快時，您如何為新一代創造職業前景？
提示
2020年余下5個最重要的設計職位
在美國運通（Amex），彌合這一差距的答案一直是職業發展。深圳食品包裝設計生涯規劃是一種看待公司需求（當前和未來）的實踐。經過評估后，領導者將努力為員工提供滿足這些需求的正確技能。職業發展不僅有助于培養人才，還可以營造一種營養和機會的文化。員工可以按照自己想要的方向發展，這可以加強公司的整體保留工作。
美國運通公司產品設計副總裁Danny Forst
盡管職業生涯一直是公司的頭等大事，但兩年前美國運通公司產品設計副總裁丹尼·福斯特（Danny Forst）著手專門應對產品設計師的職業生涯挑戰。他啟動了設計技能框架（DSF），這是每個設計師要想在其職業生涯中獲得成功所需的詳細技能庫。此外，他們沒有為設計師實施全新的架構，而是將內容進行結構化以無縫集成到整個公司整個旅程中的現有公司流程中，包括從職位描述到招聘到持續學習的資源。
